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行业百科

至2018AWMODETALK行业聚谈两日

发布时间:2021-09-19

2018AW MODE TALK 行业聚谈两日精华荟萃 Vol. 1

本季2018AW上海时装周MODE TALK行业聚谈除会聚了时尚产业的时尚行业菁英、意见领袖,还吸引了众多跨界者1起探讨新零售时期下,融会新技术的时尚产业如何应对新趋势、迎接新的挑战。从品牌设计、商业变现、全渠道营销、产业链整合到供应链变革、知识产权保护、新兴科技技术利用,各个领域的大咖各抒己见,为听众们带来了1场美好的思想盛宴。

同盟双赢

03/29 设计价值真正拥抱内容付费时期

从独立设计师转身成为漾1开创人,宗小美认为设计力是设计师最大优势。处在当下内容付费的黄金时期,设计师可以用设计力创造最大价值。宗小美在设计定位、产品体系与品牌体系构建、线上与线下运营体系构建、财务、流量和价值放大方面给设计师提出了1系列的建议。商业化运营固然重要,但设计师的核心还是在 设计力 上。内容付费的时期已来临,良好的行业内容付费习惯、完善的内容付费价值基础、技术支持日益完善、群体效应都为设计师版权转换为付费内容创造了条件。区块链技术在设计知识产权保护上的利用将更有力的保护原创设计。在这个科技服务创造力的黄金年代,同享中央版房、线上样衣研发产业链平台将新技术用于服装的设计与供应链中,真正改变传统生产模式,提升产业的效力。

宗小美 漾1 开创人及总经理

新零售时期下设计师品牌的数字化转型

这两年,比内容付费更火热的非 新零售 莫属。作为新零售的代表公司,天猫联合BabyGhost设计师品牌、合作火伴百秋电商带来了新零售时期下设计师品牌的数字化转型讨论。

天猫衣饰副总经理梦姑分析了目前的行业和市场现状,指出我国消费者不但存在消费能力的提升,在未来的3⑸年,由于互联数据爆炸的影响,其审美能力和生活态度也会随之升级。新时期的消费者自主选择能力愈来愈强,在时尚领域更重视差异化的产品设计思惟细腻和消费。在这1趋势下,天猫推出了设计师DT创新计划。在新零售时期下,未来天猫也将就与时装周的合作为契机应用新兴技术和大数据让上海时装周更充满活力,通过各种科技气力及数据支持更好地实现线上发展。

吕健美(梦姑) 天猫衣饰副总经理

黄悄然 BABYGHOST联合开创人兼设计师(右)

时尚产赶快挑件安奈儿的羽绒服业中法律解决途径

法律知识犹如商业技能,每位设计师或时尚品牌都应当有1定的法律概念,这也是商业经营中得以成功立足的关键。专注于时尚领域的盈时尚合伙人,现任奉贤区文广局副局长的时尚业律师洪艳女士为大家带来了1场介绍有关于如何利用法律在时尚产业中保护本身权益的分享会。时尚企业的法律风险体系触及了企业的人力资源、采购、生产、销售等许多方面,涵盖了公司治理、品牌运营等多个领域。洪艳女士概括介绍了9种时尚行业常见的法律问题,主要包括 商标的注册和使用 、 设计产品创意被剽窃 、 虚假宣扬与造假售假 、 同行业不当竞争 等问题,并根据时间流程分6个步骤详细介绍了法律手段这1有效的解决问题工具。

洪艳 时尚业律师、盈时尚合伙人

中国潮牌用户趋势报告

OFashion迷橙的开创人肖宇先生指出,潮牌市场是1个全球具有2000亿市场。目前最大的潮牌市场在美国,具有800亿美金,中国未来会是最大潮牌市场。这是1个全新的万亿级的市场,过去3年的增长超过其他所有品类。在OFashion迷橙的发展进程中,公司始终关注用户与市场的变化。利用平台300万用户的大量行动数据,公司联合AC尼尔森访问国内各地进行了大量的用户访谈、定性与定量研究。AC尼尔森电商研究部门副总裁洪锴分享了研究成果。2017年潮牌市场范围增长迅猛, 潮牌 已成为市场热宠。12线城市最早受街头文化及球鞋等影响接触潮牌,随着明星、微商等带动,潮牌也从小众发展成大众进入23线城市。

肖宇 OFashion开创人兼CEO

洪锴 尼尔森电商研究部门副总裁

从潮牌的消费行动特点上看,流行但又能彰显个性、设计良好是购买潮牌的主要缘由,报告具体分析了各类细分人群爱好的不同品类的潮牌品牌和各类消费群体对明星带货的态度。在信息获得渠道和购买方式上,1线城市信息渠道更广泛,更专注垂直类潮流电商app及潮流资讯的公共号,购买时重视时效;23线城市更关注微博明星穿搭、朋友圈代购信息,购买时更重视实惠。

03/30 新零售下的品牌孵化

随着传统零售业逐步向新零售业转型,愈来愈多的企业开始在新零售时期下着手思考如何运营、孵化出1个优秀品牌。富力环贸苏震宇先生分两个部份分享了其对 新零售 和 品牌 的思考。苏震宇认为,目前业界并没有非常清晰地定义 新零售 ,传统零售和新零售最大的区分在于其中心侧重点不同:传统零售更多以 商品 为中心,这不但使得商品本身和与之相配套的1系列生产链在物理空间上受限,抬高了生产本钱,也让消费者体验单调,缺少与产品的接触点;新零售则以 消费者 为中心,通过新技术、新模式的应用,帮助消费者实现与品牌产品的无缝对接和个性化的消费服务,而在未来,线下门店的功能则更多是为消费者提供直接体验。

苏震宇 富力环球商品贸易港互联中心副总经理

时尚优在视频播放完以后品 智能商贸流通络的构建 新快时尚品牌供应链与销售能力建设

富力环贸汤浩先生为听众带来了跨界的视角。他回顾了新快时尚趋势下的供应链变革,分析了新消费趋势的构成。品牌的传统供应结构,产品设计不能及时掌握市场讯息,产品更新周期慢,货品积存。而设计师品牌供应结构却不同于传统供应链结构,多批次,小批量的需求要求供应链也做出相应的变革。新终真个零库存,快速上新、重视体验需要扁平渠道,集散分销。传统的从设计师品牌通过Showroom在到买手店等其他终端渠道的销售模式也将迎来变革。就供应端与分销方式的问题,需要快时尚供应体系和优品智采平台来服务与设计师品牌和新快时尚品牌。这1体系基于互联技术买通了材料、成品、流通、渠道,未来还将引入产业金融,提供供应链金融,产业基金扶持新兴设计师品牌。而在全部产业链中,富力的地产优势可以帮助品牌更好的落地。

汤浩 富力环球商品贸易港副总经理、环球产业研究院院长

数码印花技术对快时尚的意义

Talk围绕数码印花在终端利用领域的优势,并约请了两位佳宾作了1场丰富翔实的信息分享。逸尚云联张巍女士围绕当前中国时尚产业的特点,指出目前行业里的优点是整体增速快,范围大,但也致使了产能多余;痛点则是原创影响力弱,虽然国内销售渠道很强,但好的设计很缺。虹翼国际钱江先生结合本身从业经历,就如何解决设计师不懂产品化商业化的问题和当前国内时尚业发展的瓶颈分享了自己的观点。钱江先生重点介绍了国际时尚服装特别是T恤的最新运作模式 国际可印花模式,还分析了中国时尚行业的发展瓶颈与转折点,并指出国内时尚个性化、订制化的进程需要依托国际流行的可印花柔性供应链模式,时尚发展也需要多学习鉴戒,做到与国际时尚产业化/渠道化的产业背景对接。

董怡蕾 博闻中国项目经理(左)

钱江 上海虹翼国际贸易有限公司总经理(中)

张巍 逸尚云联信息技术股分有限公司副总裁(右)

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